Produktion och materialkontroll spelar en avgörande roll i utrikeshandelsexportföretag, särskilt i länkarna som involverar produktion, supply chain management och orderleverans. Följande är specifika manifestationer av betydelsen av PMC för utrikeshandelsexportföretag:
1. Säkerställ snabb leverans av beställningar. Kunder till utrikeshandelsexportföretag har vanligtvis hårda krav på leveranstid, särskilt internationella kunder. PMC säkerställer att produktionsutvecklingen matchar leveranstiden och undviker förseningar genom effektiv produktionsplanering och materialkontroll. Snabb leverans bidrar till att förbättra kundnöjdheten, öka kundernas förtroende för företaget och lägga grunden för ett långsiktigt samarbete.
2. Optimera lagerhanteringen, PMC säkerställer att lagret av råvaror och halvfabrikat är på en rimlig nivå genom vetenskaplig materialefterfrågansplanering, vilket undviker lagerstockning och materialbrist. För utrikeshandelsexportföretag kan optimering av lagerhantering minska lagerkostnaderna och förbättra kapitalomsättningseffektiviteten.
3. Samordna produktion och leveranskedja. PMC fungerar som en brygga mellan produktion och leveranskedja och kan koordinera avdelningar som inköp, produktion, lager och logistik för att säkerställa en sömlös koppling mellan varje länk.
